Gestion et coordination de projets

Pilotage de projets complexes et transverses
pour structures exigeantes

Comment transformer vos idées en projets aboutis, dans les délais et sans stress ?

Du cadrage initial à la livraison, Axentra Conseil pilote vos projets internes avec méthode et clarté.
Déploiement d’un nouvel outil, organisation d’un événement, mise en place d’un dispositif interne, mise en conformité ou projet transversal : chaque étape est structurée, suivie et documentée.

Nous intervenons comme un chef de projet externalisé, garant de la coordination des acteurs, du respect des échéances et de la qualité des livrables.

ce que nous faisons

Des projets structurés, coordonnés et menés à terme.

Coordination de projets internes, digitaux, organisationnels ou événementiels : suivi des étapes, des acteurs et des livrables.
Cadrage, planification et suivi opérationnel
Animation des acteurs et supervision des prestataires
Suivi des délais, budgets et livrables
Organisation logistique et reporting clair
Interlocuteurs coordonnés, coûts maîtrisés
En pratique : Vous gagnez en clarté, en efficacité et en sérénité : chaque projet avance dans le bon ordre, avec les bons interlocuteurs et les bons outils.

les bénéfices pour vous

Un interlocuteur unique pour l’ensemble du projet
Pilotage structuré et rigoureux à chaque étape du projet
Respect des délais et optimisation des budgets
Communication fluide entre les acteurs internes et externes
Livrables conformes et projets sécurisés dans le temps

étude de cas

Le contexte

Création du Monde de la Sécurité, première plateforme digitale d’informations et de services dédiée à la sécurité et à la sûreté.
Objectif : concevoir un outil complet, ergonomique et évolutif regroupant actualités, annuaire professionnel, offres d’emploi, agenda, publications et catalogue d’équipements.

Le problème

Projet transversal, vaste et technique, impliquant de nombreux prestataires (web, éditorial, design, hébergement) et un volume important de contenus à structurer.
Besoin d’un pilotage centralisé pour garantir la cohérence fonctionnelle, le respect des délais et la qualité de l’expérience utilisateur.

La solution

Cadrage stratégique : définition des objectifs, périmètre, budget et planning
Coordination technique : sélection et pilotage des prestataires
Structuration du contenu et des rubriques (annuaire, publications, agenda, offres d’emploi…)
Gestion juridique et réglementaire : dépôt de marque, RGPD, CGU/CGV
Animation des comités de suivi et validation des livrables à chaque étape
Supervision du lancement et du reporting post-mise en ligne

Les résultats

Lancement du site dans les délais et sans dépassement budgétaire
Plateforme à forte audience : plus de 16 900 visiteurs mensuels et 32 000 pages vues dès la première année
Un outil reconnu par la profession, devenu référent du secteur sécurité/sûreté
Processus de publication et de maintenance fiabilisés sur le long terme, assurant autonomie et évolutivité

Pourquoi choisir Axentra Conseil ?

Expérience, méthode et sens du service au cœur de chaque mission

Posture de direction : cadrage stratégique, arbitrages rapides et reporting clair à chaque étape
Méthode structurée (diagnostic → plan → production → déploiement) et pilotage rigoureux des délais/budgets
Pilotage centralisé : coordination fluide entre équipes internes, prestataires et parties prenantes
Traçabilité et fiabilité : documentation complète, validations formalisées, confidentialité garantie
Culture du résultat : livrables concrets, indicateurs suivis, décisions argumentées et partagées

Vos questions les plus fréquentes

Un projet à lancer ?
Un dispositif à déployer ?
Des actions à structurer et suivre dans la durée ?

Des expertises complémentaires pour un pilotage global

Communication

Clarifier vos messages et uniformiser vos supports.

Achats & fournisseurs

Optimiser vos coûts et fiabiliser vos prestataires.

Missions ponctuelles

Agir vite, avec méthode, face à l’imprévu.