Derrière Axentra : Stéphanie MIGLIERINA

Coordination, pilotage et structuration
pour organisation exigeantes

Je vous apporte un pilotage administratif, stratégique et opérationnel, adapté à vos enjeux
Mon rôle : structurer vos fonctions support, fluidifier la coordination et fiabiliser vos process.

20 ans d’expérience au service de la gouvernance, de la conduite de projet et de la communication, pour alléger votre charge administrative et accroître la performance collective.

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Un parcours au service de la direction et de l’organisation

Pendant plus de 20 ans, j’ai accompagné des structures privées et publiques – associations nationales, ordres professionnels, PME et institutions – en tant que secrétaire générale ou de directrice générale des services.

Ces expériences m’ont appris à piloter des projets complexes, à structurer les organisations et à concevoir des outils clairs et efficaces pour garantir la continuité, même dans les contextes exigeants.

Avec Axentra Conseil, je mets cette expertise au service des organisations qui recherchent un pilotage fiable, transversal et opérationnel, sans alourdir leur structure interne.

J’interviens en direct sur toutes les missions, et je m’entoure ponctuellement d’un réseau d’experts (avocats, consultants, formateurs, graphistes…) lorsque vos projets l’exigent.

Mon objectif : vous libérer des contraintes administratives pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur d’activité.

Ce que j’apporte à mes clients

Une vision stratégique alliée à une action opérationnelle rapide → pour gagner en efficacité dès le premier mois.

La capacité à structurer et prioriser, même dans l’urgence → continuité assurée, décisions fluides.

Des méthodes claires et des résultats mesurables → pour un suivi transparent et fiable

Un réseau de prestataires fiables et expérimentés → pour répondre à chaque besoin spécifique

Chiffres-clés

20+ ans

d’expérience en direction support

1,2 M€

de budget annuel géré

7 %

d’économies réalisées sur les achats et charges récurrentes

10+

appels d’offres publics et privés remportés

450

participants à un événement coordonné

100 %

de clients satisfaits

Réalisations marquantes

Les fondations d’Axentra Conseil reposent sur 20+ ans d’expérience au service de la direction, de la structuration et du pilotage.

Création et développement d’Haxxom (conseil, formation, édition)

Structuration de l’offre et du modèle économique, pilotage des fonctions support et du développement éditorial.

Croissance soutenue (Plus d’1M€ de CA dès la 4e année), création de trois pôles d’activité et mise en place d’outils de gestion unifiés.

Conception et pilotage de la plateforme “Le Monde de la Sécurité”

Coordination des prestataires techniques, création du plan éditorial et déploiement du process de publication.

Lancement dans les délais, 16 900 visiteurs mensuels, 32 000 pages vues la première année, et plus de 7 000 ressources référencées.

Direction générale des services d’un ordre professionnel

Pilotage d’un budget de 1,2 M€, organisation du congrès annuel (450 participants), supervision de la gouvernance et de la conformité statutaire.

Optimisation des process internes et rationalisation budgétaire

Refonte des contrats et abonnements, gains mesurés de 7 % sur les charges récurrentes, délais de traitement réduits de 30 %.

Ma vision

Je suis convaincue qu’une organisation performante repose sur trois piliers : des process clairs, une communication fluide et une gouvernance structurée.

Mon rôle n’est pas d’ajouter des procédures, mais de simplifier ce qui existe pour que tout fonctionne avec cohérence et continuité.

J’interviens pour libérer du temps, réduire la charge mentale et permettre aux dirigeants de piloter sereinement leurs projets et leurs équipes.

Valeurs & Approche

Mon approche repose sur la confiance, la transparence et des solutions concrètes.

Chaque mission s’appuie sur l’écoute, la priorisation, la structuration et une exécution disciplinée.