Derrière Axentra : Stéphanie MIGLIERINA
Direction support externalisée
Pilotage opérationnel • gouvernance • direction de projets
Mon rôle : vous libérer des contraintes administratives pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel.
Je structure vos fonctions support, je coordonne vos projets, je sécurise vos process.
20 d’expérience opérationnelle pour alléger votre charge administrative
20 ans en direction générale, pas en conseil.
J’ai été secrétaire générale, directrice de services, et DG d’organisations professionnelles. J’ai porté des budgets, managé des équipes, préparé des centaines de CA, géré des crises RH et financières.
Pourquoi l’accompagnement externe ?
Les TPE et PME ont besoin d’une véritable direction support sans pour autant recruter en CDI. Je mets à disposition mon expérience de 20 ans, à temps partiel ou pour des missions ponctuelles, en me concentrant sur vos enjeux prioritaires.
Ma méthode ?
Une approche opérationnelle et pragmatique. Je ne livre pas uniquement des recommandations : je prends en charge les dossiers en attente et je les mène à leur terme. Résultats concrets plutôt que rapports théoriques.
Mon objectif : vous libérer des contraintes de pilotage pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur d’activité.
Ce qui me différencie
Une expérience opérationnelle
de 20 ans
Je ne conseille pas depuis l’extérieur. J’ai exercé ces fonctions pendant 20 ans en tant que directrice générale et secrétaire générale.
Je connais les réalités du terrain : les arbitrages budgétaires difficiles, la préparation d’un conseil d’administration, la gestion d’une situation sociale complexe.
Je connais les réalités du terrain : les arbitrages budgétaires difficiles, la préparation d’un conseil d’administration, la gestion d’une situation sociale complexe.
Une approche opérationnelle
orientée résultats
Je ne livre pas un diagnostic à mettre en œuvre plus tard.
Je prends en charge les dossiers en attente et je les mène à leur terme.
L’objectif : des résultats concrets et mesurables, pas des recommandations théoriques.
Je prends en charge les dossiers en attente et je les mène à leur terme.
L’objectif : des résultats concrets et mesurables, pas des recommandations théoriques.
Une intervention directe et personnalisée
Vous travaillez directement avec moi, pas avec un collaborateur junior facturé au prix d’un expert.
Mes 20 ans d’expérience sont mobilisés sur vos dossiers.
Mes 20 ans d’expérience sont mobilisés sur vos dossiers.
Une capacité d’adaptation
éprouvée
J’ai travaillé dans des secteurs variés (grande distribution, alimentaire, marché de l’art, conseil en sûreté, architectes…), et pour des structures diverses (entreprises privées, associations, ordres professionnels) :
Cette polyvalence me permet de comprendre rapidement votre métier, votre mode de gouvernance et vos enjeux spécifiques. Je m’adapte avec souplesse et curiosité à votre environnement.
Cette polyvalence me permet de comprendre rapidement votre métier, votre mode de gouvernance et vos enjeux spécifiques. Je m’adapte avec souplesse et curiosité à votre environnement.
Quelques Réalisations marquantes
Structuration d’un cabinet conseil
Création et structuration de l’entreprise et de ses fonctions support. Pilotage de projets stratégiques transverses : création d’une maison d’édition et d’un média sectoriel. Obtention de la certification Qualiopi
Plateforme digitale d’envergure nationale
Création de la 1ère plateforme globale dédiée à la sécurité : cahier des charges, coordination des prestataires, lancement opérationnel et animation.
Direction générale des services d’un ordre professionnel
Direction de 6 fonctions support et management de 10 collaborateurs pour une institution couvrant 12 départements et 3 900 architectes (budget 1,2 M€).
Besoin d’un appui de direction
structuré et serein ?
Discutons ensemble de vos besoins et voyons comment
je peux vous accompagner, avec méthode et sérénité..
je peux vous accompagner, avec méthode et sérénité..